隨著現(xiàn)在在學(xué)習(xí)鋼琴的朋友越來越多，孩子學(xué)鋼琴可以提高綜合素質(zhì)，鍛煉大腦和肢體靈活度。大人學(xué)習(xí)鋼琴可以陶冶情操，減輕生活的各種壓力。伴隨著鋼琴學(xué)習(xí)的深入，為了配合每天練琴就要買一臺(tái)合適的鋼琴?，F(xiàn)在的鋼琴市場(chǎng)魚龍混雜，各種品牌讓家長(zhǎng)們應(yīng)接不暇，價(jià)格從幾千到幾十萬(wàn)不等，那么如何選擇一臺(tái)合適的好鋼琴給孩子呢?總結(jié)以下經(jīng)驗(yàn)來告訴家長(zhǎng)和老師們，到底應(yīng)該怎樣買鋼琴。
首先就是品牌的選擇，高端品牌原裝進(jìn)口的話，加上關(guān)稅大概是不會(huì)下十萬(wàn)，大部分琴行賣的這些品牌都是國(guó)產(chǎn)組裝琴，當(dāng)然不同的價(jià)格會(huì)給你配置不同的配件，有一大部分配件是進(jìn)口的就會(huì)貴一點(diǎn)，價(jià)格正常會(huì)在兩萬(wàn)五至四萬(wàn)，如果全部是國(guó)產(chǎn)零配件，那么價(jià)格會(huì)在兩萬(wàn)左右。
中等檔次如果是原裝進(jìn)口立式琴大概價(jià)位在5萬(wàn)至7萬(wàn)，三角琴在10萬(wàn)到30萬(wàn)不等，大部分琴行賣的他們稱作合資琴，其實(shí)就是一部分零配件拿原廠進(jìn)口，然后在國(guó)內(nèi)組裝，這樣價(jià)位也就沒那么高，大概價(jià)格在2萬(wàn)至4萬(wàn)不等。中國(guó)國(guó)產(chǎn)品牌大多用作大學(xué)琴房練習(xí)，或者培訓(xùn)中心老師教學(xué)用，很少用作演奏和家用。價(jià)格當(dāng)然也很便宜，一萬(wàn)至兩萬(wàn)之間就好。
鑒于以上觀點(diǎn)，這邊分享三款品牌給大家。首先高端進(jìn)口品牌就不得不說德國(guó)“傳奇之聲”貝希斯坦鋼琴，它的品牌介紹語(yǔ)這樣寫道：“彈奏貝希斯坦鋼琴，意味著要消化一段西方音樂史。始于1853年的卓越品質(zhì)，貝希斯坦并不只是生產(chǎn)鋼琴，同時(shí)還要?jiǎng)?chuàng)造制造標(biāo)準(zhǔn)的永久價(jià)值?！笨吹竭@樣的介紹我們不難理解，這款具有一百六十多年歷史的品牌無(wú)疑是值得選擇的。
中等檔次的品牌就有很多選項(xiàng)了，德國(guó)“小施坦威”之稱的普拉姆伯格鋼琴一直以來忠于純正德式鋼琴的制造理念，自1770年創(chuàng)立以來，歷經(jīng)7代人的苦心經(jīng)營(yíng)。2005年，韓國(guó)三益樂器株式會(huì)社攜手德國(guó)賽樂爾鋼琴公司在中國(guó)上海成立賽樂爾三益樂器（上海）有限公司，普拉姆伯格這個(gè)品牌正式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，近幾年才被廣大消費(fèi)者熟知，她結(jié)合了斯坦威和賽樂爾鋼琴的制作工藝精髓，完美體現(xiàn)出了低調(diào)中的奢華。
另外，國(guó)產(chǎn)的珠江、星海鋼琴品牌近幾年也逐漸占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)，這也是中國(guó)制造的一個(gè)時(shí)代的縮影。其中珠江鋼琴成立于1956年，是一家集鋼琴、數(shù)碼樂器、音樂教育、文化傳媒協(xié)同發(fā)展的綜合樂器文化企業(yè)，旗下?lián)碛袗鹑霰す?、京珠公司、德華公司、舒密爾公司四大鋼琴制造產(chǎn)業(yè)基地，營(yíng)銷和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全球112個(gè)國(guó)家和地區(qū)，全國(guó)擁有300多個(gè)直接經(jīng)銷商，1000余家銷售網(wǎng)點(diǎn)；國(guó)際以亞洲、歐美為核心，形成銷售服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)200多個(gè)；鋼琴年產(chǎn)銷量超過16.5萬(wàn)架，已累計(jì)產(chǎn)銷鋼琴超過230萬(wàn)架。
星海鋼琴也是國(guó)家鋼琴產(chǎn)業(yè)支柱性企業(yè)， 近十多年來，企業(yè)發(fā)展迅速，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)迅速增長(zhǎng)，星海鋼琴的產(chǎn)銷規(guī)模已達(dá)年產(chǎn)4萬(wàn)多架，位居全國(guó)第二，在世界樂器225強(qiáng)中名列第49位，出口量占鋼琴生產(chǎn)總量的四分之一，產(chǎn)品出口到世界60多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，星海產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)都有較高的知名度和良好信譽(yù)。
